5月1日—8日，公司總經理潘俊良率考察團一行4人，到廣西阿佳希公司、廣西巨東種養集團有限公司就畜牧企業ERP信息化建設進行了深入考察和交流。

 阿佳希是一家專業的畜牧業ERP軟件公司；巨東公司是一家集養殖、種植、食品、飼料加工等為一體的大型民營企業，是廣西農業產業化重點龍頭企業。阿佳希和巨東公司領導熱情接待我們考察團。

 在座談會上，雙方領導首先就本公司的情況做了簡單介紹，隨后巨東公司呂總就巨東近幾年在使用ERP信息化建設上，分享了一些寶貴的經驗和心得。他指出，做ERP信息化，首先每個部門都要有一個標準化的流程，并為每一個流程制定一個合理的標準，這樣在使用ERP軟件的時候，才能有效的監控各個環節。他同時指出，要搭建集團內部監控體系，才能更好的服務于ERP信息化。當被問及使用ERP信息化系統以后，巨東公司在企業管理有何改變時，呂總指出，信息化是每一個中大型企業的必經之路，當一個企業規模擴大，必然要提高自身管理水平，而傳統的人工方法顯然無法解決龐大的數字問題。巨東公司使用ERP系統后，收效是很明顯的。具體表現在：1、減少了大量人力成本。2、養殖戶反饋的信息能被即時監控。3、成本核算更加精準，便捷。4、公司領導能隨時隨地監控到企業運行情況。5、通過ERP系統數據，能更好的為領導層做出決策。聽過呂總的介紹，我們是獲益匪淺，不虛此行。

  隨后，考察團一行實地參觀了巨東公司的飼料公司，并和豬場負責人做了深入的交流。