4月27日，我們調研小組繼續在汝州市場走訪，今天接觸了兩個大的飼料經銷商，汝州市劉老板做飼料有十幾年，經營上海卜蜂等五種飼料，每個月銷量達百余噸，其中預混料銷量三十余噸，目睹了身邊的大批同行倒下。關于飼料經銷商的未來，劉老板認為，飼料經營兩級分化越來越明顯，優質的經銷商在不斷提升自己的價值，充分整合各方資源，能提供更多完善的服務。而那些墨守成規，守株待兔的經銷商，遲早會被淘汰的。

    在汝州小屯鎮的一個經銷商那里，我們得知，他同時在做線上和線下飼料業務，滿足不同養殖戶的需求。針對線上業務，養殖戶網上的訂單，會有公司通知他為先行養殖戶送貨，而后公司再為他補貨。當然，他會收取適當的服務費，敢于嘗第一個螃蟹的人，業績往往都不錯。飼料電商這個概念提出很久了，很多企業都在嘗試，如何解決最后兩公里的運輸也難到了不少公司。在很多人的傳統印象中，網上的商品質量參差不齊，售后也麻煩。很多廠家希望直接對準養殖戶，降低中間商環境，實現雙方共贏，但是現實操作起來，卻困難重重。我們今天也聽到了一個養殖戶的反映，他們也是在網上商城定的飼料，也由飼料經銷商代替送貨，每袋收取2塊錢的費用，可能后來廠家不想再出這2塊錢的費用了，這經銷商也不干了，養殖戶的訂單一直沒人給送貨……

    在保證同類產品質量的同時，增加中間商服務環節，電商也還能玩，就看你咋玩了……

    汝州的仔豬交易市場很多，多以良雜為主，一般交易市場一天的交易量在1000-2000頭；2017年以來，由于多種因素（如禁養、限養、疾病等）現在每天只有300-400頭的交易量，仔豬運輸車輛也基本減少了一半，周邊專業的育肥場的出欄數量也減少了。收豬主要運往河南省各地及陜西、山西、湖北等市場。

    今天也與豬經紀人聊過，得知現在的經紀人也在不斷轉變思路，不再局限于在當地收豬走豬，更多的希望能改良品種，和大的良種豬場合作，小屯鎮的幾個豬經紀在了解過銀發牧業公司后，都主動打來了電話……

   養豬從業者都在改變思路，不變則將被淘汰，這是不變的市場規律。